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解析海爾新的核算關(guān)系

發(fā)布:2007-11-12 14:23:09  來(lái)源: 《牛津管理評(píng)論》 [字體: ]

如果說(shuō),“人單合一”要確立海爾發(fā)展的一種嶄新機(jī)制,那么“信息化日清”就是對(duì)這一機(jī)制實(shí)現(xiàn)的手段保證。

    張瑞敏對(duì)外的解釋是:所謂“單”就是有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)目標(biāo)。每個(gè)人都和自己的市場(chǎng)目標(biāo)聯(lián)系在一起,都要?jiǎng)?chuàng)造自己的市場(chǎng)。所謂信息化日清就是通過(guò)信息化手段,對(duì)每個(gè)員工、每個(gè)經(jīng)營(yíng)體每天的工作有一個(gè)日清,對(duì)市場(chǎng)變化、經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人業(yè)績(jī)等進(jìn)行即時(shí)反饋,以最快的速度掌握市場(chǎng)脈搏。

    在長(zhǎng)達(dá)8年的市場(chǎng)鏈流程再造之后,海爾“人單合一信息化日清”的提出,是對(duì)整個(gè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的又一次顛覆性變革。

    員工怎樣當(dāng)老板?

    讓“員工做大”,這是海爾“人單合一”機(jī)制的最關(guān)鍵價(jià)值取向;而讓“顧客做大”,則是海爾“人單合一”機(jī)制的最終價(jià)值取向。

    對(duì)今天的海爾員工來(lái)說(shuō),他們要面臨的可能是有史以來(lái)最激動(dòng)人心的變革,他們要參與一場(chǎng)“全員升級(jí)行動(dòng)”——成為自主經(jīng)營(yíng)的“老板”。

    確立新的核算關(guān)系

    讓員工當(dāng)老板,員工與企業(yè)的關(guān)系,則必須是一種自主經(jīng)營(yíng)的核算關(guān)系。海爾用三句話歸納了這種關(guān)系——“留足企業(yè)利潤(rùn)、掙夠市場(chǎng)費(fèi)用、盈虧都?xì)w自己”——海爾要在市場(chǎng)的法則下,用自主經(jīng)營(yíng)的機(jī)制核算到每一個(gè)SBU經(jīng)營(yíng)體。而這其中,“留足利潤(rùn)”才能體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,“掙夠市場(chǎng)費(fèi)用”才能談得上市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),而“盈虧都?xì)w自己”則是一種全新的市場(chǎng)激勵(lì)。

    洗衣機(jī)事業(yè)部的線體經(jīng)營(yíng)者孫衛(wèi)軍講了一個(gè)“1.5克膠水”的故事:在安裝洗衣機(jī)的排水管時(shí),按工序先要抹一圈密封膠水,而工藝指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定是“每臺(tái)洗衣機(jī)用膠水1.5克”,過(guò)去,并沒(méi)有員工對(duì)此提出什么異議。而在推進(jìn)生產(chǎn)線體經(jīng)營(yíng)之后,有員工馬上反映:1.5克膠水到底是多少并不清楚,抹少了影響質(zhì)量,而抹多了則是浪費(fèi)。對(duì)此,孫衛(wèi)國(guó)就必須想出一個(gè)辦法,讓員工抹膠水的時(shí)候恰好擠出1.5克。在這個(gè)經(jīng)營(yíng)體中,其實(shí)每個(gè)員工都開(kāi)始自覺(jué)地從經(jīng)營(yíng)者的角度,實(shí)現(xiàn)自己經(jīng)營(yíng)效益的最大化。此所謂“花自己的錢(qián)、辦自己的事,既講成本也講效果”。

    擁有足夠的資源

    讓員工當(dāng)老板,員工必須具備足夠當(dāng)老板的資源。這首先要顛覆過(guò)去的職能組織體系,顛覆過(guò)去“職能上級(jí)”、“職能部門(mén)”的機(jī)制,上下級(jí)之間、每個(gè)部門(mén)之間都變成市場(chǎng)關(guān)系,相互是市場(chǎng)合同,基礎(chǔ)則是平面化的信息化支持——過(guò)去的上級(jí)、任何一個(gè)職能部門(mén),都可以成為你的資源。

    而海爾目前正在全力推進(jìn)的,正是這樣一個(gè)資源平臺(tái)。其實(shí),海爾“人單合一信息化日清”的本質(zhì),就是通過(guò)轉(zhuǎn)變過(guò)去職能式的管理,幫助員工從打工者變成經(jīng)營(yíng)者。海爾并不是單純將員工“拋入”市場(chǎng)的海洋,而是以一個(gè)幫助員工“贏”的資源機(jī)制,讓每一個(gè)人都能取得成功。

    一切無(wú)邊界!

    在人單合一的機(jī)制下,未來(lái)的海爾將是一個(gè)由許多無(wú)邊界團(tuán)隊(duì)組成的全球經(jīng)營(yíng)群體。

    海爾的設(shè)想是:在確立有競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目為核心,成立一個(gè)個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并最大限度地調(diào)動(dòng)所需資源,最終完成市場(chǎng)目標(biāo)。

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