“一半時(shí)間稍微休息休息，創(chuàng)業(yè)這么多年一直沒有得空，這一段時(shí)間照顧照顧家里的事情。另外的時(shí)間和業(yè)界朋友們多一些交流，包括跟國外同行、國內(nèi)同行多一些交流，多和以前的客戶進(jìn)行交流，多了解整個(gè)產(chǎn)業(yè)下一步應(yīng)該往哪個(gè)方向去走，到底能夠做些什么。”丁健回答“退位”后做什么的話依然在很多人耳邊回響。
不會(huì)再做管理者
丁健從不認(rèn)為自己是一個(gè)出色的企業(yè)管理者，只是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人而已，在過去那4年的CEO生涯中，也完全是靠學(xué)習(xí)完成從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的艱難過程的。
“我不大會(huì)回到運(yùn)營一個(gè)公司的角色上，應(yīng)該說做投資一直是我的想法，我也會(huì)以投資人的方式關(guān)注行業(yè)內(nèi)比較好的公司，和一些朋友、同行一起從事一些投資活動(dòng)，這是完全有可能的，而且也是我比較感興趣的東西。”直到今天，當(dāng)問起不做CEO，會(huì)做些什么時(shí)，丁健的回答仍然沒有變。
見過丁健的人，比較一致的看法是，他不是那種活力四射的人。而很多人認(rèn)為，丁健領(lǐng)導(dǎo)下的亞信對待股市過于保守。因?yàn)樗麄兛偸橇?xí)慣將壞消息說得更壞一點(diǎn)，好消息卻相對比較保守。
與丁健一塊創(chuàng)業(yè)的田溯寧，卻有著與他大不相同的性格。
“我們倆共同點(diǎn)都屬于六十年代，有比較強(qiáng)的理想主義色彩，天下興亡，匹夫有責(zé)的感覺，只是采取的方式并不完全一樣。相對來講，田總富有激情、而且有很強(qiáng)的感召力，很擅長和周邊不同類型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅長跟人打交道，我喜歡想好了讓別人去實(shí)現(xiàn)溝通。”
丁健不怕寂寞。他說，即便在一個(gè)與世隔絕的孤島上，他也能生活得好好的，因?yàn)榭梢造o下心來思考。在坊間，有一個(gè)流傳很廣的比喻：“車子在大路上前進(jìn)，突然遇到一個(gè)大坑，丁健的第一判斷是停車、調(diào)頭，想辦法繞過去。而按田溯寧性格就會(huì)鼓動(dòng)整個(gè)車隊(duì)的斗志，大聲喊，沒有退路，沖！”
熟悉他們倆的人把他們的性格做了一個(gè)比較，說田溯寧的激情就像一支攪拌棒，能把一潭死水?dāng)嚨美顺迸炫�；而丁健的理性就像一包凝固劑，不溫不火地就把激情固化成了行�?dòng)和效益。他們在一起，是真正的黃金搭擋。
在制造中國百富榜的英國小伙胡潤看來，丁健與田溯寧一起，領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)行業(yè)，使這個(gè)行業(yè)從無到有，對無論是后進(jìn)入此行業(yè)者還是后來與他們一樣創(chuàng)業(yè)者，都提供了一個(gè)很好的示范作用。而他們都很年輕，可以說很了不起。
“我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都差不多，優(yōu)點(diǎn)是邏輯性分析性比較強(qiáng)，缺點(diǎn)也恰恰在于做事情過于理性，有的時(shí)候太冷靜。”看來，任何時(shí)候，最了解自己的人，永遠(yuǎn)都只能是自己。
“扎扎實(shí)實(shí)。”在剛剛卸任亞信CEO職務(wù)專擔(dān)當(dāng)亞信科技CEO的張醒生看來，董事長丁健用這4個(gè)字來形容最合適不過了。
而與丁健有過接觸的媒體記者對他的看法卻是，這人很好交流，沒有一丁點(diǎn)架子，有問必答，從不遮遮掩掩。
丁健在美國時(shí)的同學(xué)，一位自稱為安普若的先生在接受采訪時(shí)，態(tài)度顯然有點(diǎn)嘻嘻哈哈：“15年過去了，他長得比那會(huì)胖了許多，留美男生之中，長得比他還要寒磣的多得是。丁健其實(shí)長得還是可以的，就是那頭發(fā)得修理修理，裝扮也得與時(shí)俱進(jìn)嘛。希望許戈輝在這方面能幫他做得更好。”
財(cái)富都在公司里
作為創(chuàng)業(yè)元老，丁健個(gè)人持有亞信15%的股份，《福布斯》據(jù)此計(jì)算，他的身價(jià)大概為0.8億美元。在2000年，他出售了2萬股股票，“那是迄今為止我惟一一次賣自己的股票。”
“做這樣的決定也是聽從了個(gè)人理財(cái)顧問的建議，當(dāng)時(shí)，個(gè)人理財(cái)顧問對我說，從市場的風(fēng)險(xiǎn)而言，個(gè)人財(cái)富集中于一點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大，沒有必要集中于一種股票，一定要分散風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該每季度賣一部分。”
事實(shí)上，目前，丁健的持股數(shù)為9.85%。
說到個(gè)人財(cái)富，丁健顯然也是一副大眾論調(diào)：“個(gè)人的所謂財(cái)富意義不大，我的財(cái)富與亞信的命運(yùn)息息相關(guān)。我不關(guān)心自己的身價(jià)幾何，把亞信做成功是我們的目標(biāo)。我們的財(cái)富都在亞信公司里，個(gè)人財(cái)富少得可憐，你要看我家里資產(chǎn)的話絕對是負(fù)值。”
丁健說，財(cái)富惟一正面的是它也許能給你一種自由，人需要自由，而不能讓錢成為束縛你的東西。他相信財(cái)富不會(huì)影響他做事情的方式，因?yàn)樗非蟮牟⒉皇秦?cái)富上的成功。
他進(jìn)一步解釋，財(cái)富的影響應(yīng)該有不同層次：第一個(gè)層次當(dāng)然是生存，財(cái)富保證你基本的生活條件；第二個(gè)層次就是財(cái)富能夠給你帶來一種自由，使你能夠做你想做的事情、你認(rèn)為最重要的事情，而不是被別人來指揮。除此以外，財(cái)富帶來的都是負(fù)面作用。
從財(cái)富的角度說，他也許真的不算什么富有，不管是美國的還是在中國的帳戶上，沒賣過多少股票，公司給他開的工資也不是很高，他本身也沒什么現(xiàn)金。
“我個(gè)人認(rèn)為，財(cái)富這個(gè)東西看你自己怎么去衡量，我覺得最大的變化就是我希望擁有的每一分錢都能對自己的生活和周圍的人產(chǎn)生積極的影響。”
而談到目前的生活狀態(tài)，丁健表現(xiàn)出一種極其滿足的樣子：我過得很幸福，而且我覺得一直都是很幸福的。人的幸福，不說是阿Q精神，說知足常樂吧，我是比較看中過程而不是結(jié)果的。我覺得人活著每一天都需要充實(shí)度過，而不是白白浪費(fèi)掉。不要像行尸走肉一樣，不知道自己每天到底想干什么。有時(shí)候，你所追求的東西，其實(shí)不要總是把它想像得那么偉大，總想著做一件巨大的事情，高估自己做的事對社會(huì)的影響。其實(shí)只要你做的事對得起自己就可以了。我覺得這樣踏實(shí)的狀態(tài)很好。
“在生活上和消費(fèi)上，我也是一個(gè)簡單的人，沒有什么特別的娛樂愛好，最多就是打打臺(tái)球，除此之外還有睡覺，但那并不花費(fèi)什么。”
然而，關(guān)于丁健的財(cái)富，坊間和網(wǎng)上卻流傳著兩個(gè)不同版本。
在坊間傳言里，說法是丁健的前妻在與他的離婚糾葛中，得到了一個(gè)億。
而在網(wǎng)上，一篇有些人認(rèn)為是丁健前妻寫的一個(gè)貼子中提到：“我和丁健的離婚案終于以庭外和解落幕，我分得現(xiàn)金200萬元。律師給我打電話的時(shí)候還有些忿忿然，提出公司資產(chǎn)至少在6百萬，此外還有車子和房產(chǎn)等等。我只好反過來安慰他，我得的是現(xiàn)金，總比那些電腦辦公桌實(shí)在。”
不過，在文章中，她沒有說這200萬是人民幣還是美元。
而在那篇貼子的后面，大家普遍同意一位網(wǎng)友的觀點(diǎn)：“且不管傳言的真假和哪種說法更可信，可以肯定的是，丁健說自己沒有錢，開玩笑吧，誰會(huì)相信？”
一位不愿透露姓名的女士在接受采訪時(shí)說：“我以前是亞信的員工，丁健很年輕的，40剛出頭而已，是中國20大富豪之一吧。以前亞信搞活動(dòng)時(shí)，我見過他原來的太太和女兒。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)我很羨慕他的太太和女兒。”
