沙縣小吃這個【標準、簡單、易操作】成功點，個人的感悟是非常值得我們很多門店品牌、門店經(jīng)營者、門店人員認真琢磨學習。例如我們現(xiàn)在我們很多的品牌門店經(jīng)營復制慢，不能在同區(qū)域和全國多開店快開店，甚至走入國際�；蛘吆芏嗫雌饋磙Z轟烈烈全國開店，結果實際的市場真實情況是這邊開來那邊倒。問題出在哪里？個人感覺這里面的不成功，有一個很大的致命傷就是我們很多品牌門店經(jīng)營沒有行之有效的標準化、更沒有把這個行之有效的標準化進行簡單化和容易操作。

　　【標準、簡單、易操作】成功點其實也不是沙縣的獨有成功點，二個洋快餐巨頭麥當勞、肯德基成功就可以看到【標準、簡單、易操作】的影子。因此我呼吁我們的門店經(jīng)營者、管理者要從【標準、簡單、易操作】多去下功夫，多去思考我們的門店生意怎么做。如果我們的門店經(jīng)營有了行之有效的標準化的流程，并且這個標準化流程簡單化、易操作，那我們的連鎖帝國夢我想指日可待。