對(duì)照現(xiàn)今的企業(yè)此話(huà)何其熟悉?我們發(fā)現(xiàn),我們的制度建設(shè)不是少了,在某種程度上是有泛濫之嫌,更缺乏一以貫之的執(zhí)行,有的只停留在口頭上、文件里,有的則被曲解或束之高閣;
而曾氏注重制度建設(shè),而且身體力行,從不打折扣,這從他參劾李元度一案就能看出來(lái),李元度對(duì)于曾國(guó)藩有救命之恩,但后來(lái)李元度失守徽州,曾國(guó)藩就此參劾,一方面體現(xiàn)了曾國(guó)藩對(duì)于制度的執(zhí)行絕不因私人感情而徇私舞弊,一方面也很好的起到了警醒下屬的作用,敲山震虎,其他的人自然不敢逾越法規(guī)了,后來(lái)曾氏念李元度之恩,對(duì)于參劾一事多有悔恨,便著意加以重用。
上面提到的被曾國(guó)藩許以“大將之才”的劉銘傳因性情暴躁、倨傲狂妄,李鴻章都拿他沒(méi)有辦法,只得讓曾國(guó)藩來(lái)“管教”,劉銘傳與人爭(zhēng)斗,曾國(guó)藩毫不手軟加以嚴(yán)厲斥責(zé),劉銘傳才心生畏懼,得益于曾氏的嚴(yán)繩,劉銘傳其后果然不負(fù)所望,收復(fù)臺(tái)灣。
可以說(shuō),曾氏的智囊團(tuán)之所以能夠如此興盛、其下屬能夠在各個(gè)崗位上做出功績(jī),與曾國(guó)藩的嚴(yán)繩管理不無(wú)關(guān)系,曾國(guó)藩將數(shù)量如此之多、各個(gè)層次的人才能夠擰成一股繩正是其注重立法并貫徹執(zhí)行的結(jié)果,而嚴(yán)繩的目的,就是為了能夠使這些在各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)才更好的投身到各自的事業(yè)中去,一旦其人有所成就,曾國(guó)藩就大力保薦予以重用,因此,宏將人才、大力提拔、鼓勵(lì)下屬積極的拓展事業(yè)藍(lán)圖則是嚴(yán)繩的第二個(gè)原則,曾國(guó)藩說(shuō):“衡人亦不可眼界過(guò)高。人才靠獎(jiǎng)勵(lì)而出。大凡中等之才,獎(jiǎng)率鼓勵(lì),便可望成大器;若一味貶斥不用,則慢慢地就會(huì)墜為朽庸。”可見(jiàn)曾氏深得激勵(lì)之法的作用。嚴(yán)繩與獎(jiǎng)勵(lì)正如一個(gè)硬幣的兩面,必須是一手拿著大棒,一手拿著糖果,嚴(yán)加管理與獎(jiǎng)勵(lì)安撫并重,“揚(yáng)善于公庭,而規(guī)過(guò)于私室”,非常注意方式方法,這樣的管理效果才會(huì)讓人信服,在獎(jiǎng)勵(lì)方面一是物質(zhì),二是精神,曾國(guó)藩二者并用,不但極大了提升自己下屬的戰(zhàn)斗力,也吸引了更多人才的加入。
在鼓勵(lì)下屬拓展自己的事業(yè)方面,曾氏可以說(shuō)更是有著常人難以望其項(xiàng)背的器量與心胸,比如支持李鴻章創(chuàng)建淮軍,使李鴻章得以在政壇崛起。曾國(guó)藩、左中棠交惡多年,音息不通,但在左宗棠處于危厄之際,曾國(guó)藩伸出援助之手,薦舉他任四品京堂襄贊軍務(wù),掌握軍隊(duì)實(shí)權(quán),終于位至督撫,后收復(fù)新疆,左宗棠對(duì)曾氏的氣度也直言“自愧不如”。
從曾國(guó)藩的嚴(yán)繩與獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的用人策略不難看出曾氏高超的用人技巧與管理藝術(shù),這一點(diǎn)與現(xiàn)代的人力資源理論與管理理論強(qiáng)調(diào)的激勵(lì)方法有著異曲同工之妙,但在實(shí)際的企業(yè)管理中,很多企業(yè)特別是中小企業(yè),只強(qiáng)調(diào)懲罰或以罰代獎(jiǎng),讓員工只感到冰冷的制度而沒(méi)有絲毫的精神安撫,更看不到職業(yè)前景,也有很多企業(yè),許諾諸多的獎(jiǎng)勵(lì),但大多是“口惠而實(shí)不至”。因此,曾氏這種一手大棒,一手糖果的管理技巧是值得玩味和借鑒的。
曾國(guó)藩鼓勵(lì)下屬拓展自己的事業(yè)、鼓勵(lì)內(nèi)部做大這與現(xiàn)代的管理理論強(qiáng)調(diào)的為員工規(guī)劃職業(yè)生涯、打造沒(méi)有天花板的職業(yè)平臺(tái)都相契合,這一點(diǎn)更加考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的智慧與管理藝術(shù)。
※打造高效的企業(yè)智力資源庫(kù)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
盡管世人對(duì)于曾國(guó)藩的評(píng)價(jià)近百年來(lái)仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智、毀譽(yù)有加、難有定論,正如章太炎所言:譽(yù)之則為圣賢、讞之則為元兇。但對(duì)于曾氏在知人善任、孜孜以薦舉人才為己任方面,無(wú)人不對(duì)此深為欽佩,就連他的對(duì)手、太平天國(guó)翼王石達(dá)開(kāi)也說(shuō):謂曾文正公雖不以善戰(zhàn)名,而能識(shí)拔賢將,規(guī)畫(huà)精嚴(yán),無(wú)間可尋,大帥如此,實(shí)起事以來(lái)所未見(jiàn)也。