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發(fā)布:2011-6-5 14:19:29  來(lái)源: 麥肯錫季刊  [字體: ]
  我一直在嘗試使用一種說(shuō)法,叫做“移動(dòng)優(yōu)先”。我注意到,頂尖的技術(shù)人員首先在移動(dòng)設(shè)備上開(kāi)發(fā)功能最強(qiáng)大的應(yīng)用程序。這是一種重大轉(zhuǎn)變,基本架構(gòu)上的轉(zhuǎn)變。它具有重要意義。我認(rèn)為,在未來(lái)一兩年中就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題,我們就會(huì)進(jìn)入一個(gè)更寬廣的思考領(lǐng)域。如果你考慮一下未來(lái)5年或10年期間技術(shù)的發(fā)展,設(shè)想一下,在全世界,至少在發(fā)達(dá)國(guó)家,通信基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)了光纖接到每一座大樓——使你能擁有千兆帶寬。光纖接入你的家中,使你能坐享千兆帶寬。

  順便說(shuō)一下,韓國(guó)、新加坡等亞洲國(guó)家很多已實(shí)現(xiàn)了光纖入戶,至少接到了公寓高樓。然后,無(wú)線通信會(huì)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。為了便于討論,讓我們假定,無(wú)線通信的帶寬保持在10~20兆字節(jié)。那么,這就意味著,利用這個(gè)平臺(tái),你都可以做些什么呢?

  將會(huì)發(fā)生的、更具有根本性的情況之一是,它會(huì)完全顛覆許多企業(yè)組織的業(yè)務(wù)模式。一個(gè)典型的例子就是,許多傳媒企業(yè)現(xiàn)在是圍繞內(nèi)容和分銷來(lái)構(gòu)建自己的組織。將來(lái),分銷部門(mén)將不復(fù)存在,因?yàn)榉咒N將變成捆綁銷售,而且/或者免費(fèi)將成為其中的一部分。由于千兆帶寬具有如此強(qiáng)的信息處理能力,電視、廣播、高清視頻,所有這些傳媒形式之間的區(qū)別都將不復(fù)存在。

  企業(yè)沒(méi)有理由要設(shè)立所有這些部門(mén)。它們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)上并不恰當(dāng)。傳統(tǒng)的企業(yè)將頑強(qiáng)地保護(hù)老的結(jié)構(gòu),但像谷歌這種企業(yè)以及其他一些公司,將會(huì)努力構(gòu)建這些網(wǎng)絡(luò),它們是完全數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施,能將內(nèi)容與傳輸分離開(kāi)來(lái)。它將對(duì)所有這些人都產(chǎn)生很大、很大的影響。

  很多人都認(rèn)為,大部分行業(yè)將會(huì)轉(zhuǎn)型,而不會(huì)消失,我也這樣認(rèn)為。實(shí)際情況是,媒體喜歡寫(xiě)一些[關(guān)于]很多行業(yè)會(huì)“壽終正寢”的文章。但實(shí)際上,大多數(shù)行業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)型,或者變得更成熟,但他們不會(huì)消失。另一個(gè)問(wèn)題是:每個(gè)企業(yè)、每個(gè)行業(yè)都可以通過(guò)實(shí)時(shí)遙測(cè)和分析技術(shù)來(lái)改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)嗎?

  為什么我不知道公交車在哪里,還有多少分鐘公交車才能開(kāi)到我所在的公交站?答案似乎很明顯。為什么我不了解我將以眾包方式購(gòu)買汽車的全部詳細(xì)反饋信息?答案似乎顯而易見(jiàn)。當(dāng)我入住一家酒店時(shí),在我付賬之前,那個(gè)伙計(jì)為什么不告訴我房費(fèi)是多少,從而使我可以討價(jià)還價(jià),爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)?

  一個(gè)典型的例子是,當(dāng)我要去一家購(gòu)物中心時(shí),我會(huì)去沃爾瑪,或這些商店之一對(duì)應(yīng)的虛擬商店——在我看來(lái),我應(yīng)該能以虛擬方式逛這家商店,而且,利用相當(dāng)于[谷歌地圖]的“街景”功能軟件,沿著存貨區(qū)走下去,我應(yīng)該能實(shí)時(shí)地看到[貨架]上都有什么商品。我真的必須親自開(kāi)車去商店,才能知道它們已經(jīng)有我想要的商品了嗎?為什么我不能通過(guò)一幅圖像,實(shí)時(shí)查看到我需要的商品呢?

  這種變化層出不窮,這些都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生的巨大變革。但這些企業(yè)并沒(méi)有消失。唯一消失了的東西是無(wú)線傳呼機(jī),也許還有手表——作為裝飾品的除外。

  另一個(gè)明顯需要變革的是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。當(dāng)我去找醫(yī)生看病時(shí),為什么醫(yī)生必須一遍又一遍地問(wèn)我相同的問(wèn)題呢?我并不傻。為什么我不能只提供一個(gè)其中有我全部病歷的USB“加密狗”呢?或相當(dāng)于一種基于云技術(shù)的服務(wù)。這樣豈不是效率更高?設(shè)想一下,如果我們發(fā)現(xiàn),每個(gè)人的病情實(shí)際上只是略有不同,都屬于某個(gè)大的類別,“哦,你是一個(gè)癌癥患者”,或者“哦,你的肝臟有問(wèn)題”,或者“哦,你的肺部有毛病”,事實(shí)上這肯定不正確。為了診斷我的病情,正確的方法是把我看作一個(gè)單獨(dú)的病人,而不是將我視為一大群病人中的一員。

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